头孢粉针洁净班（以下简称“洁净班”）是东北制药107分厂的重要生产单元，承担着主导产品头孢粉针剂生产的重任。在实际工作中，洁净班在班长徐键哲的带领下，用激情活力创造精彩，出色完成生产任务，并荣获2018年度东北制药“先进班组”荣誉称号。

“比学赶超” 赛马创造新佳绩

一线员工是生产的主力军，是优质产品的直接创造者，是企业技术创新的主要源泉。赛马工作开展以来，洁净班所有员工团结一致，齐心协力，坚决执行企业下发的各项制度，贯彻企业方针，加强班组建设，同时积极堵塞“跑冒滴漏”，降本增效。他们先后从降低包材物料消耗、人员结构调整、合理用能等多个方面动脑筋、想办法、下功夫，提高班组的创效能力。2018年，头孢他啶产量实现了翻倍目标，并在此期间顺利完成了5个品规产品的技术转移现场检查任务。

“为分厂发光发热，为企业的快速发展贡献自己的一份力量”成为了大家的共同心声和奋斗目标。在平时工作中，大家一有空儿，就围绕着“提升”话题来作文章，比工作效率、比产品质量、比指标完成，争先恐后。在大家的共同努力下，成功将头孢他啶成品率提升12.3%，产品一次合格率达到100%。

“幸福的生活是奋斗出来的。”方大集团入主东北制药以来，为企业输入了成熟先进的市场化管理模式、商业模式和创效模式，各项工作进展良好，员工福祉明显提升，大家的生活越来越有奔头。混改后，实施了赛马机制，做到“前有金山，后有老虎”，切实发掘深层潜力，增强了一线员工的积极性和创造性。为释放产能，提高产量，头孢粉针剂生产线由原日生产两批注射用头孢他啶改为日生产三批，员工工作更加紧张，但大家不叫苦不叫累，全身心扑在生产上，保质保量地完成生产任务。头孢他啶的日产量提升了330%。混改后，头孢粉针剂洁净班成品率在分厂赛马中逐步上升，多次获得佳绩，2019年4月获得第一名。

“眼观六路”、专注能干的小机手

做事有责任心，为人友善，待人真诚，工作中勇于冲锋在前，获评2018年度107分厂“优秀员工”的刘麒是表现突出的一位，他是师傅和工作伙伴眼里“不怕苦的模范”。

刘麒，1998年6月22日出生于锦州，2015年8月由沈阳市化工学校毕业后入职企业。刘麒的主要工作有产品分装、维护传动设备和取样三项。

穿好无菌服，安装分装机，看药品批号是否正确，把药倒入分装机药斗里，上胶塞，关门，“自静”10分钟至20分钟，这是刘麒每天到岗之后的“规定性动作”。为了保质保量生产药品，不让领导操心，刘麒除了吃饭、上厕所，一直盯在岗位上，尽心努力工作。因为刘麒年龄最小，又成天和分装机打交道、“腻”在一起，因此还赢得一个“小机手”的美誉。

在生产中，为了杜绝在装量上出现偏差，要定期维护保养备件。每周四，刘麒比平时来得更早，因为这一天他要给分装机的传动机构上的所有齿轮上润滑油。他有条不紊，20分钟左右的时间，上足了油，机器“欢快”地运转起来。

根据工作需要，头孢无菌粉原料需要在107分厂的无菌室内取样。遇到这类任务，要两个人一起完成，刘麒是必留的一个。每一次，他总会和同伴在每晚生产结束之后，配合制剂检验中心取样人员，取完两三批样，要半夜11点多。无论忙到多晚，第二天早上，刘麒照样出现在岗位上。

打造优秀团队 建设“温馨小家”

“共同的目标是我们的前提，有明确的目标了，大家才能共同朝着这个方向去走。”洁净班团队由23人组成。这里人才济济，有多次登上公司舞台的歌手马国庆，有演讲选手魏清婧，有长跑选手张东旭、李宏林，他们都创造了优异成绩，叫响了“非比寻常，107最强”的分厂口号。混改以来，班组积极开展员工宣导，宣传集团、公司文化理念，打造和谐共赢团队，引导大家在工作中保持饱满的工作激情与活力。大家也真正将企业当成自己的家，精心维护，细心经营。

洁净班分为洗瓶、干湿热、分装、轧盖四个工序。班组结合生产任务，科学配置人员，最大限度发挥设备生产能力。尤其是灭菌工作比较辛苦，大家不但要清洗无菌服，而且要对无菌服及铝盖、胶塞、工作用的容器，分装产品的所有部件，清洁现场的抹布和工具等进行灭菌，还要给下次生产做好所有的准备工作。

多干多得，干到给到。洁净班结合《107分厂赛马方案》的考核制度，细化了对各班的考核规定。“干多干少不一样。我们制定奖金分配方案，每个月除了正常的绩效考核之外，我们还从班长奖励金上同步进行考核。”班长徐键哲说。大家在助推产品产量、质量有效提升的同时，自己也得到了实惠，干劲儿更足了。

在洁净班，管理人员和同事相处融洽，大家工作非常愉悦。有一次机器出故障了，维修了很长时间，由于工作量非常大，所以只能轮流去食堂吃晚饭，但是工作岗位离不开人，大家都想守在岗位，都愿意让对方先去吃饭。最后，班长、工艺员进到洁净区换员工出去吃饭，她们却饿着肚子。这件事让大家很感动。在“有事大家一起上，有困难互相伸手帮”的氛围中，大家都自觉把企业当成了自己的家，像爱家兴家一样爱岗兴企。